Dans une entreprise, recevoir une instruction ne signifie pas simplement entendre ce que son responsable vient de dire. Comprendre une instruction, lโexรฉcuter correctement et rendre compte du rรฉsultat font partie intรฉgrante de la responsabilitรฉ professionnelle. Pourtant, certaines difficultรฉs apparaissent lorsquโun collaborateur exรฉcute une tรขche sans avoir rรฉellement compris ce qui รฉtait attendu. Une bonne rรฉception…
Dans le monde professionnel, il existe une confusion frรฉquente : รชtre occupรฉ n’est pas forcรฉment รชtre productif. Une personne peut passer toute une journรฉe au travail, rรฉpondre ร de nombreux appels, participer ร plusieurs รฉchanges et avoir l’impression d’avoir beaucoup travaillรฉ. Mais ร la fin de la journรฉe, une question demeure : Qu’est-ce qui a…
Nous parlons souvent de l’argent perdu par une entreprise. Mais il existe une ressource que l’on oublie parfois de mesurer : le temps. Une heure perdue par une personne peut sembler insignifiante. Mais lorsque cette perte se rรฉpรจte, qu’elle concerne plusieurs collaborateurs ou qu’elle bloque le travail d’une รฉquipe, elle peut devenir un vรฉritable coรปt…
Nous parlons beaucoup de talents. Un jeune est talentueux.Un collaborateur est intelligent.Une personne apprend rapidement.Une autre possรจde naturellement certaines qualitรฉs. Mais une question mรฉrite d’รชtre posรฉe : Que faisons-nous de ce talent ? Car avoir du potentiel ne signifie pas encore รชtre prรชt ร rรฉpondre aux exigences du monde professionnel. LE TALENT EST UN POINT…
Dans une entreprise, la prรฉsence est facilement mesurable. On peut voir qui est arrivรฉ. On peut enregistrer une heure d’arrivรฉe. On peut constater qui est prรฉsent sur son poste. Mais une question beaucoup plus importante est souvent plus difficile ร mesurer : Qu’est-ce qui a rรฉellement รฉtรฉ accompli ? LA PRรSENCE EST UNE OBLIGATION. LA…
Dans une entreprise, chaque poste rรฉpond ร un besoin. Mais derriรจre chaque poste se trouve une personne, avec des compรฉtences, des responsabilitรฉs, des ambitions et un potentiel. C’est pourquoi il est important de ne pas confondre occuper une fonction et apporter une vรฉritable valeur professionnelle. OCCUPER UN POSTE N’EST PAS SUFFISANT Un poste peut รชtre…
Il existe une diffรฉrence fondamentale entre รชtre prรฉsent sur son lieu de travail et รชtre rรฉellement engagรฉ dans son travail. Cette diffรฉrence mรฉrite d’รชtre davantage prise en compte dans nos rรฉflexions sur l’emploi et l’employabilitรฉ en Afrique. Pourquoi cherche-t-on un emploi ? La rรฉponse est lรฉgitime. On cherche un emploi pour vivre, subvenir ร ses…
Dans beaucoup de sociรฉtรฉs, obtenir un emploi est considรฉrรฉ comme une finalitรฉ. On cherche un poste, on signe un contrat, on commence ร travailler et l’on pense avoir atteint l’objectif. Mais une question essentielle mรฉrite d’รชtre posรฉe : Que signifie rรฉellement รชtre employรฉ ? รtre employรฉ, ce n’est pas seulement recevoir un salaire ร la…
Obtenir un emploi est une รฉtape importante. Mais obtenir un emploi ne signifie pas encore avoir construit une carriรจre. Une carriรจre se construit progressivement, ร travers les compรฉtences que l’on dรฉveloppe, la qualitรฉ du travail que l’on fournit, les responsabilitรฉs que l’on assume et la confiance que l’on inspire. ENTRER DANS UNE ENTREPRISE N’EST QUE…
Lorsqu’une entreprise cherche ร recruter, elle recherche gรฉnรฉralement une personne capable de rรฉpondre ร un besoin. Mais avant mรชme de parler de recrutement, une question mรฉrite d’รชtre posรฉe : Les talents disponibles sont-ils suffisamment prรฉparรฉs aux rรฉalitรฉs du monde professionnel ? C’est l’une des grandes questions auxquelles l’Afrique doit rรฉpondre si elle souhaite transformer durablement…