Dans une entreprise, chaque poste répond à un besoin.

Mais derrière chaque poste se trouve une personne, avec des compétences, des responsabilités, des ambitions et un potentiel.

C’est pourquoi il est important de ne pas confondre occuper une fonction et apporter une véritable valeur professionnelle.

OCCUPER UN POSTE N’EST PAS SUFFISANT

Un poste peut être attribué à une personne.

Mais la valeur qu’elle apporte à ce poste se construit chaque jour.

Elle se manifeste dans la qualité du travail, la capacité à résoudre les problèmes, le respect des engagements, la collaboration avec les autres et la volonté de progresser.

Deux personnes peuvent occuper le même poste sans produire la même valeur.

Pourquoi ?

Parce que les compétences, la rigueur, l’attitude et le sens des responsabilités peuvent être différents.

LA VALEUR PROFESSIONNELLE SE CONSTRUIT

Elle ne dépend pas uniquement du diplôme.

Elle ne dépend pas uniquement de l’ancienneté.

Elle ne dépend pas uniquement du salaire.

Elle se construit à travers les actes professionnels.

Un collaborateur qui respecte les délais, prend soin du matériel, communique correctement, protège les informations de l’entreprise et cherche des solutions contribue directement à la performance de son organisation.

À l’inverse, le manque de rigueur, les retards répétés, la négligence ou le désintérêt peuvent avoir des conséquences sur toute une équipe.

LE TRAVAIL DE CHACUN A DES CONSÉQUENCES SUR LES AUTRES

Dans une organisation, personne ne travaille complètement seul.

Le retard d’un collaborateur peut bloquer le travail d’un autre.

Une information mal transmise peut provoquer une erreur.

Une tâche mal exécutée peut entraîner une perte de temps ou de ressources.

Une mauvaise relation avec un client peut affecter l’image de toute l’entreprise.

C’est pourquoi le professionnalisme n’est jamais seulement une affaire personnelle.

Notre manière de travailler influence directement ceux qui travaillent avec nous.

L’ENTREPRISE DOIT AUSSI SAVOIR VALORISER LA VALEUR CRÉÉE

Exiger la performance ne suffit pas.

L’entreprise doit également créer les conditions permettant aux collaborateurs de travailler correctement.

Les missions doivent être suffisamment claires.

Les responsabilités doivent être comprises.

Les moyens nécessaires doivent être disponibles lorsque cela relève de l’organisation.

Les droits des travailleurs doivent être respectés.

Et lorsque le travail est bien réalisé, la reconnaissance et l’évolution professionnelle doivent pouvoir s’appuyer sur des critères objectifs.

UNE QUESTION À SE POSER CHAQUE JOUR

Avant de quitter votre lieu de travail, posez-vous simplement cette question :

« Qu’est-ce que mon travail a apporté aujourd’hui ? »

Ai-je résolu un problème ?

Ai-je aidé un collègue ?

Ai-je satisfait un client ?

Ai-je amélioré une procédure ?

Ai-je évité une erreur ?

Ai-je appris quelque chose ?

Ai-je fait correctement ce qui m’avait été confié ?

Si vous pouvez répondre positivement à ces questions, vous ne faites pas que remplir votre journée.

Vous construisez votre valeur professionnelle.

CONCLUSION

Votre poste peut changer.

Votre entreprise peut changer.

Votre fonction peut évoluer.

Mais la valeur professionnelle que vous construisez à travers vos compétences, votre comportement et votre responsabilité vous accompagne.

Ne cherchez donc pas uniquement à avoir une place dans une entreprise.

Cherchez à devenir une personne dont la présence crée réellement de la valeur.

C’est aussi cela, l’excellence professionnelle.

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